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“成为一名医生，是我儿时的梦想， 我朝着梦想一直努力！看到小小的生命从我手中抢救回来，长大、成人、成家立业，还回到医院对我表示感谢，作为一名儿科医生，非常欣慰，成就满满。”
作为一名儿科医生——孙云霞医生在工作之余喜欢享受大自然的美好、与家人和朋友一起徒步、旅行，在旅途中放松自己，再投入到紧张的NICU工作中。
虽然大学期间课业压力繁重，但多年的运动锻炼习惯造就了她优良的身体素质和吃苦耐劳的毅力，这些品质在孙医生日后的工作中发挥了非常重要的作用。
抱着一份挑战的心，孙云霞医生选择了做一名儿科医生，且选择了最苦最累的新生儿科及NICU（新生儿重症监护室）。从刚开始的5张床位到后来在综合医院各专科强大的支持下最后发展成了有60张床位，50个抢救单元，30多台呼吸机，可以开展包括最高级别心肺支持新生儿ECMO【也是国内最早（2004年）开始新生儿ECMO的单位】、新生儿肾脏替代（新生儿腹透、新生儿血液透析）、新生儿ECMO+CRRT、新生儿各种类型的呼吸支持（包括高频、常频通气、无创通气）、新生儿纤维支气管镜诊疗等高精尖技术。
孙云霞医生在广东省人民医院跟随前辈们从零开始，逐步发展新生儿，从普通新生儿病人救治到危重症、早产儿、极早产儿，在十多年前就成功救治了的体重仅540克的早产儿。在广东省人民医院当时的林曙光院长的全力支持下，医院率先在国内组建了包括产科、新生儿科、心内科、心外科、影像科、麻醉、体外循环、药学部等相关专业组成的多学科团队，为先天畸形的孩子提供帮助，形成了包括产前咨询、产前多学科会诊、术前生命支持及稳定、手术治疗、术后复苏、术后康复及随访等一体化的先心病人管理模式。
多学科的碰撞能让人开阔眼界，让病人的治疗更加圆满、安全。以此为范例，孙云霞医生和团队将“一体化”管理模式拓展到与脑外科、耳鼻喉科、普通外科、泌尿外科等学科形成多个学科合作模式，救治了各种新生儿危重症病人，让新生儿科医生也从单纯的新生儿内科病人接触到更多的外科病人，在学习和管理这些更加复杂病患的过程中孙云霞医生的医术也逐步提升。
2002年起，孙云霞医生开始担任广东省人民医院新生儿病区区长，之后历任新生儿科副主任及新生儿科主任、儿科副主任、儿科教研室教学主任等职，2011年晋升为主任医师。先后担任南方医科大学兼职教授、华南理工大学兼职教师等，并多次被评为年度优秀职工、优秀教师、岭南好医生等。且分别于2006年10-11月及2008年1-6月两次公派到美国耶鲁大学New Haven Children Hospital 新生儿危重症监护中心及加拿大多伦多The Hospital for Sick Children 新生儿重症监护室及儿童重症监护室学习。
30年的临床从医经历，25年的NICU工作实践，近20年外科围术期病人的管理经验，孙云霞医生对儿科、新生儿科疾病及新生儿危重症有了全面认识和丰富实战经验，从多学科的学习、国外儿童ICU进修的学习中拓展视野，医学教学促进她温故知新。
回顾30年，好像没有太多的轰轰烈烈，也没有多么杰出，想起来的场景都是在病床旁对病人的陪伴和守护，对病人的仔细观察和大量的文献查阅，与同事、其他学科、外院同行的沟通与交流，是在看到一个个危重症转危为安并有良好预后之后的欢欣雀跃，是实实在在的一步一个脚印。临床医学也许正是需要我们更多的医生更多脚踏实地地去做一个医生的本质工作：有时是治愈，常常是帮助，总是去安慰。
加入深圳和睦家医院是我人生另一个新的起点。早年在国外学习期间接触了“以患者为中心”的管理模式，对医生这个职业就有了新的认识，希望用自己丰富的临床经验更好的为患者服务，把疾病预防、治疗、预后预测及康复管理更好的贯彻和执行，我也的确能在这里实现自己新的价值。
